Vos enjeux
- Vous souhaitez vous différencier & sécuriser votre go to market grâce à une stratégie de recherche & développement partenariale ?
- Vous cherchez à utiliser l’innovation comme levier d’ancrage au territoire ?
- Le nombre d’acteurs (labo, pôles, clusters, collectivités, etc.) et la lourdeur des démarches vous donnent le tournis ?
Notre réponse
Nous vous accompagnons dans le renforcement de votre relation publique/privée :
- Sécurisez et accélérez votre accès au marché grâce à un ancrage fort au territoire
- Captez les besoins et attentes de votre écosystème pour inscrire votre stratégie d’innovation dans la bonne dynamique
- Identifiez les bons partenaires, ayez un temps d’avance sur vos concurrents !
Nos offres
Trois offres complémentaires pour une approche intégrée
Diagnostic stratégique & économique
Offrez-vous une stratégie d’offres et de partenariats centrée sur les attentes de vos clients
Le one-stop-shop de l’innovation collaborative
Dessinons ensemble une stratégie de mobilisation et de sourcing des opportunités clés pour enrichir vos projets de R&D
Stratégie & Financement
Articuler efficacement vos stratégies de développement et les leviers de financements mobilisables
Ils nous ont déjà fait confiance
OVE Fondation
Mission d’AMO pour la conception et la mise en œuvre de la plateforme de services Handissimo à la facilitation du parcours des aidants
Nos apports : appui à la définition du besoin utilisateur et rédaction de la feuille de route développement produit, recrutement de l’équipe projet dédiée en interne, mise en réseau, appui à la levée de fonds et mobilisation de partenaires
Ashoka
Mission AMO pour la création et l’animation d’une dynamique d’innovation pédagogique sur l’agglomération lyonnaise avec la conception d’une offre de services adaptée aux acteurs du territoire et d’un tiers-lieu dédié à l’innovation pédagogique porté par Ashoka et le Centre de Recherche Interdisciplinaire (CRI)
Nos apports : structuration du projet et de la gouvernance territoriale, accompagnement à la levée de fonds, identification du montage juridico-financier et du mode de gouvernance adaptés, mobilisation des parties prenantes publiques et privées
EIFER-EDF
Première phase d’expertise visant à la description systémique des facteurs d’attractivité territoriaux, résidentiels et économiques.
Nos apports : recherche documentaire avec des séances de vulgarisation pour les équipes de chercheurs pour formaliser un état de l’art couplé ensuite à des séances de conception / questionnement sur l’intégration de modèles relatifs à l’attractivité économique pour améliorer la performance de l’entreprise